Modul 1: Personalführung

1. Funktionen und Wirkung von Führung zwischen Macht und Vertrauen
2. Führungseignung und Führungsqualität
3. Führungstheorien und Führungsstile
4. Führungsinstrumente
5. Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation
6. Anforderungen an Führung vor dem Hintergrund aktueller Trends (Generationenabhängige Führung, Diversity Management/Nachhaltigkeit, Führung im Kontext des demographischen Wandels, der Digitalisierung und Globalisierung)

Qualifikationsziel: Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Aspekte der Personalführung und werden befähigt, fachliche und disziplinarische Führungsaufgaben zu übernehmen. Ihnen ist die besondere Verantwortung von Führungskräften im Spannungsfeld zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den individuellen Zielen der Mitarbeitenden bewusst. Zudem besitzen Sie die erforderliche Kompetenz, um als Führungskraft situationsgerecht zu agieren.

Prüfungsleistung: Klausur (120 Minuten)

Modul 2: Transformation & Change Management

1. Ursachen und Erfolgsfaktoren der Veränderung/Transformation von Organisationen
2. Ermittlung und Implementierung geeigneter operativer Maßnahmen im Veränderungsprozess
3. Organisationstechniken und Instrumenten für kontinuierlichen Unternehmenswandel
4. Anpassen der Unternehmensstrukturen an veränderte Strategien
5. Umgang und Entwicklung von Unternehmenskulturen
6. Umgang mit Widerständen gegen Veränderung
7. Projektmanagement in Veränderungsprozessen
8. Agile Organisationen – Werte, Methoden, Implementierung

Qualifikationsziel: Sie verstehen die Zusammenhänge unternehmerischer Entscheidungen in einem sich wandelnden Umfeld und sind fähig, passende Veränderungsmaßnahmen zu ermitteln und einzuleiten. Sie erkennen die personellen Auswirkungen dieser Maßnahmen und sind in der Lage, diese im Rahmen der Veränderungsprozesse eines Unternehmens vorausschauend zu bewerten und als Basis für operative Handlungen und Entscheidungen situationsgerecht zu integrieren.

Prüfungsleistung: Klausur (120 Minuten)

Modul 3: Fallstudie Personal

1. Fallstudien zu typischen Personalfunktionen aus den Bereichen Employer Branding, Recruiting, Personalauswahl und - entwicklung, Personaleinsatz, Entlohnung, Beurteilung, Personalfreisetzung, Change Management
2. Situationsgerechte Anwendung von Zielvereinbarungen, Führungskonzepten und operativen Führungswerkzeugen
3. Situationsgerechte Anwendung relevanter Maßnahmen des Veränderungsmanagements
4. Fallstudien vor dem Hintergrund von aktuellen Trends (zu Digitalisierung, Nachhaltigkeit/Diversity, Globalisierung/Internationalisierung)

Qualifikationsziel: Sie können die im Rahmen der vorangegangenen Module des Kompetenzfeldes Personalmanagement erlernten Methoden der Führung und des Veränderungsmanagements sowie deren Relevanz im Unternehmenskontext anhand aktueller personeller Fragestellungen identifizieren und erfolgreich auf reale Unternehmenssituationen in Fallstudien anwenden. Sie entwickeln Führungskompetenz und sind in der Lage, diese auch in instabilen Unternehmensumfeldern und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Interessen im Unternehmen erfolgreich einzusetzen. Neben der Förderung von übergreifendem Denken und Problemlösekompetenz stärkt die Bearbeitung von Fallstudien auch die Schlüsselqualifikationen Präsentationssicherheit und Kommunikationsfähigkeit. Durch die Arbeit in Kleingruppen wird zudem die Teamfähigkeit der Teilnehmer geschult und weiterentwickelt.

Prüfungsleistung: Hausarbeit und Präsentation

Übernahme von Aufgaben im Bereich Digitalisierung & Innovation

Die Weiterbildung dauert 1 Semester. Bei den Modulen handelt es sich um Studienmodulen unseres Studiengangs Betriebswirtschaft. Sie haben die Wahl bei der Art Ihrer Teilnahme: Abends und samstags oder werktags tagsüber, flexible Termine möglich, online oder Präsenz

Über das Online-Anmeldeformular zur Weiterbildung

• Teilnahme an den Studienmodulen
• Betreuung durch den Dozenten
• Prüfungsgebühr

Während der einsemestrigen Weiterbildung nehmen Sie an den Studienmodulen „Personalführung“, „Transformation & Change Management“ und „Fallstudie Personal“ teil. Alle drei Module schließen Sie jeweils mit einer Prüfung ab. Bestehen Sie alle drei Module, erhalten Sie einen Micro Degree „Basics: Grundlagenwissen Personalführung & Change Management“.