Agile Organisationsentwicklung
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer

wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 1.180,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.404,20 € (Zahlung per Rechnung)

Dynamische Märkte und Rahmenbedingungen erfordern dynamische Unternehmen und Organisationsformen. Lernen Sie eine neue Form kennen, Ihre Mitarbeiter/innen und Organisation zu entwickeln! Mit modernen Methoden wie Scrum, Design Thinking & Co. erreichen Sie Ihre Ziele schneller und nachhaltiger und schaffen die Grundlage für sich selbst organisierende Teams. Erfahren Sie, wie Sie komplexe Projekte in sinnvolle Teilschritte zerlegen und agile Denkansätze statt der klassischen Prozessdenke zum Einsatz bringen.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar

    • lernen Sie die wichtigsten Methoden für agile Organisationsentwicklung kennen
    • erfahren Sie, welche neuen Denkmuster, Rollen und Verantwortlichkeiten Sie benötigen
    • erkennen Sie, welche Rahmenbedingungen Sie für eine erfolgreiche Einführung schaffen sollten

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte aller Bereich, insbesondere Organisationsmanagement, Personalmanagement, Personalentwicklung und Projektmanagement, Innovationsmanager/innen, Projektleiter/innen, Projektmanager/innen sowie Unternehmer und Geschäftsführer, die sich für neue Organisations- und Führungsformen interessieren.

  • Dauer

    wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

  • Inhalte

    Impulse für die Organisationsentwicklung

    • Was macht attraktive und zukunftsfähige Organisationen heute aus?
    • Was können wir aus der Softwareentwicklung lernen?

     Agile Organisationformen und Selbstorganisation

    • Leitprinzipien Agiler Methoden
    • Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden
    • Die wichtigsten agilen Methoden im Überblick

     Flache Hierarchie und kooperative Führung

    • Neue Denkmuster, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Lernen und Reflektieren im Team und Prozess
    • Umgang mit Fehlern und Widersprüchen

     Agile Projektarbeit

    • Projektmanagement anders gedacht
    • Selbstorganisierte Teamarbeit
    • Neugestaltung von Projektteams

     Tipps für die Einführung

     

     

Termine und Orte
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