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Scrum - Agiles Projektmanagement einführen
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags
Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 1.180,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.404,20 € (Zahlung per Rechnung)

Komplexe Projekte lassen sich leichter bewältigen, wenn Sie in mehrere Teilschritte zerlegt werden und agile Methoden statt der klassischen, linearen Prozessdenke zum Einsatz kommen. Scrum gilt hier als eine der bekanntesten Methoden, doch die Einführung ist mit einigen Hürden verbunden. Wir geben Ihnen einen kompakten Überblick, wie Sie agiles Projektmanagement und sich selbst organisierende Teams in Ihrem Unternehmen implementieren. Sie erfahren, wie Sie mittels agiler Ansätze die Effektivität und Effizienz Ihrer Projekte steigern und worauf Sie bei der Anwendung achten sollten.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar lernen Sie
    - die wichtigsten agilen Methoden im Projektmanagement kennen
    - die neuen Rollen und Verantwortlichkeiten der Projektmitglieder zu definieren
    - die Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Scrum kennen

  • Zielgruppe

    Diese Weiterbildung ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte aller Bereich, die mit Projektarbeit betraut sind, Innovationsmanager/innen, Software-entwickler/innen, Programm Manager/innen, Projektleiter/innen, Projektmanager/innen, Teamleiter/innen und Projektverantwortliche sowie Projektmitarbeiter/innen, die sich einen grundlegenden Überblick über moderne Methoden agilen Projektmanagements und insbesondere Scrum verschaffen wollen.

  • Dauer

    wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

  • Inhalte

    Agiles Projektmanagement im Überblick

    • Klassisches versus agiles Projektmanagement
    • Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden
    • Agile Planung

     Agile Projekt-Teams

    • Neue Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Selbstorganisierte Projektteams

     Die Rollen in Scrum

    • Der Scrum Master
    • Der Product Owner
    • Das Umsetzungsteam
    • Der Auftraggeber

     Der Scrum-Prozess

    • User-Stories und Anforderungsmanagement: Product Backlog
    • Fortschrittskontrolle: Sprint Planning Meetings und Sprint Backlogs
    • Releasemanagement

     Tipps für die Einführung

    • Typische Stolpersteine bei der Einführung
    • Wie Sie Widerstände abbauen
  • Trainingsmethode

    Theorie-Input vom Experten, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierte Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, erste Anwendungserfahrungen in Übungen

Termine und Orte
Ort Datum Preis
Online 28.08.2018 1.404,20 € inkl. MwSt. anmelden
Online 23.10.2018 1.404,20 € inkl. MwSt. anmelden
Online 13.11.2018 1.404,20 € inkl. MwSt. anmelden
Online 11.12.2018 1.404,20 € inkl. MwSt. anmelden
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