Führen interkultureller Teams
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags
Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 1.180,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.404,20 € (Zahlung per Rechnung)

Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturkreisen als erfolgreiches Team aufzubauen, stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen. Insbesondere wenn die Teammitglieder – geprägt durch ihre kulturelle Herkunft – sehr unterschiedliche Werte, Arbeitsweisen und Einstellungen vertreten, sind Konflikte vorprogrammiert.
Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Spielregeln Sie für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit in Ihren Teams aufstellen sollten und wie Sie die Kommunikation synergetisch steuern. Bauen Sie gezielt Vorurteile ab und nutzen Sie kulturelle Vielfalt als Chance!

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar lernen Sie
    - Ihr Gespür für kulturelle Unterschiede zu schärfen und Vorurteile abzubauen
    - internationale Teammitglieder individueller zu fördern und zu fordern
    - Konfliktsignale frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen
    - den Gruppenzusammenhalt zu stärken und die Arbeitsleistung zu steigern

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, Betriebsräte, Projekt- Team- und Gruppenleiter sowie Bereichsverantwortliche, die ihre interkulturelle Kompetenz stärken und multinationale Teams erfolgreicher führen wollen.

  • Dauer

    wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

  • Inhalte
    • Die selektive und kulturelle Wahrnehmung
    • Vorurteile: Nutzen und Risiken von Stereotypen
    • Die Kulturbedingtheit des eigenen Verhaltens
    • Das Selbst- und das Fremdbild
    • Kommunikationsstile kulturell heterogener Teams
    • Die Metakommunikation als Instrument der Verständigung
    • Das Rollenverständnis der Teammitglieder
    • Die Mitarbeitermotivationstechniken
    • Der sinnvolle Umgang mit interkultureller Dissens
    • Nutzen und Risiken einen Konsens zu finden
    • Ein interkulturelles Team anleiten und führen
  • Trainingsmethode

    Theorie-Input, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Übungen

Termine und Orte
Ort Datum Preis
Live-Online-Seminar 14.03.2018 1.180,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 29.05.2018 1.180,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 19.07.2018 1.180,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 19.09.2018 1.180,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 04.12.2018 1.180,00 € anmelden
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