Professionelle Bewerberauswahl
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer

wahlweise 1 Tag ganztags oder 2 Termine halbtags

Seminarzeit <p>Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /> <br /> Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br /> Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br /> Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br /> Abends: 18:00-21:30 Uhr</p>
Preis exkl. MwSt. 590,00 €
Preis inkl. MwSt. 702,10 € (Zahlung per Rechnung)

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl lassen sich vermeiden, wenn Sie Ihre Kandidaten im Auswahlverfahren umfassend kennenlernen und sich nicht vom Nasenfaktor oder Sympathien leiten lassen. Objektivieren Sie deshalb Ihr "Bauchgefühl" durch die systematische Auswertung schriftlicher Bewerbungsunterlagen, den Einsatz effektiver Fragetechniken im Interview, und/oder nutzen Sie bewährte Methoden der Assessment-Center-Auswahl für eine umfassende Bewerberanalyse, um Ihre Entscheidungen fundierter und sicherer zu treffen! In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Einblick in die wichtigsten Instrumente.

Kursinformationen
  • Lernziele

    Nutzen für den Teilnehmer


    • Einblick in moderne Auswahl-Instrumente

    • Bewerberinterviews und Auswahlprozesse professionalisieren

    Nutzen für das Unternehmen


    • Effektivere Arbeitsprozesse bei der Auswahl neuer Mitarbeiter

  • Zielgruppe

    Dieses Training ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, Junior-HR-Referentinnen und Referenten, Junior-HR-Business Partner, Mitarbeiter/-innen aus dem Personalrecruiting, Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter/-innen mit Personalverantwortung, Assistenten/-innen der Geschäftsleitung sowie für alle anderen an Personalentscheidungen Beteiligten.

  • Dauer

    wahlweise 1 Tag ganztags oder 2 Termine halbtags

  • Inhalte

    Wen suchen Sie?

    • Das ganzheitliche Anforderungsprofil als Ausgangsbasis
    • Bewerbervorauswahl anhand schriftlicher Unterlagen

    Wie suchen Sie? Besonderheiten spezieller Auswahlverfahren

    • Was Sie bei Telefoninterviews beachten müssen
    • Wann psychologische Tests und Eignungsdiagnostik sinnvoll ist
    • Einsatz von HR-Software im Screening

    Die professionelle Gesprächsführung

    • Struktur: Was gehört in Ihren Interviewleitfaden?
    • Wahrnehmung: Wie steuern Sie Ihre Aufmerksamkeit effektiv?
    • Der effektive und zeitsparende Gesprächsablauf
    • Bewährte und moderne Fragetechniken im Überblick
    • Die Macht des Schweigens und aktiven Zuhörens
    • Rollenübungen und Case Studies gestalten
    • Körpersprache lesen und verstehen

    Die strukturierte Gesprächsauswertung und Nachbereitung

    • Richtige Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten
    • "Halo"-Effekt: Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
    • Erstellen von Zwischenbescheiden und Absagen

    Assessment Center: Aufbau und Einsatz und Nutzen

    • Konzeption und Planung: Was macht einen guten AC aus?
    • Einzel- und Gruppenübungen: Typische AC Elemente
    • Individuelle Übungen kreieren
  • Trainingsmethode

    Den Theorie-Input vom Experten wenden Sie direkt praktisch in Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Übungen an. Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis helfen Ihnen dabei.

  • Informationen

    Moderne Interview-Techniken und Auswahlverfahren

Termine und Orte
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