Fit in Führung
Seminar

Die Kunst erfolgreicher Teamführung


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer

wahlweise 1 Tag ganztags oder 2 Termine halbtags

Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 790,00 €
Preis inkl. MwSt. 940,10 € (Zahlung per Rechnung)

Um ein Team erfolgreich zu führen, sollten Sie die Prinzipien effektiver Teamarbeit kennen und konsequent anwenden, denn unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile wollen koordiniert sein und Einzelinteressen auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet werden. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team mit fachlicher und sozialer Kompetenz täglich aufs Neue fordern und fördern, die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten, Reibungsverluste und Konflikte minimieren und Synergien geschickt nutzen, um mit mehr Teamleistung Ihre Teamziele sicher zu erreichen.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar lernen Sie

    • Die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu erkennen
    • Gruppendynamische Prozesse zu analysieren und zu steuern
    • Teamgeist und Teamleistungen zu fördern
    • Die Kommunikation im Team zu verbessern und Konflikte abzubauen
    • Aus Einzelleistungen Teamerfolge zu kreieren

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter, Leiter von Arbeitsgruppen und virtuellen Teams sowie Führungskräfte, die die Zusammenarbeit, Kommunikation und Zielerreichung in ihren Teams steuern und verbessern wollen.

  • Dauer

    wahlweise 1 Tag ganztags oder 2 Termine halbtags

  • Inhalte

    Was macht erfolgreiche Teams aus?

    • Die 5 Phasen der Teambildung und -entwicklung
    • Rollen in Teams und ihre Bedeutung
    • Soziale Aspekte in der Teamarbeit

    Persönliche Teamdiagnose: Wo steht mein Team?

    • Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
    • Welche Spielregeln und Teamdynamiken herrschen bei uns?
    • Welche Rolle spielt der Teamleiter?

    Führungsinstrumente für Teamleiter

    • Informationsmanagement: Teammeetings strukturiert gestalten
    • Strukturmanagement: Kreativität nutzen - Chaos vermeiden!
    • Emotionsmanagement: So schaffen Sie mehr "Wir-Gefühl"
    • Motivationsmanagement: Visionen schaffen und Ziele visualisieren
    • Konfrontationsmanagement: Konflikte und Störungen frühzeitig eindämmen
    • Potenzialmanagement: Teammitglieder gezielt fördern und fordern

    Besonderheiten bei der Führung

    • junger und neuer Teams
    • reifer und etablierter Teams
    • temporärer Teams
    • internationaler Teams
    • virtueller Teams
  • Trainingsmethode

    Theorie-Input vom Experten, moderierte Diskussion und Workshop-Sequenzen, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen für mehr Praxistransfer

  • Informationen

    Wie Sie Gruppendynamiken erkennen und zielorientiert steuern!

Termine und Orte
Es existieren keine Termine
Alle anzeigen

Ihr Kontakt für Lüneburg
Matthias Stut

04131 58 09 99-0
04131 58 09 99-9
lueneburg@wbstraining.de

WBS TRAINING AG
Pulverweg 6
21337 Lüneburg


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