Assessment Center

Seminar

Kursinformationen:
Assessment Center

• Lernziele

  • Sie erfahren, welche Formen es gibt und wie Assessment-Center aufgebaut sind
    
  • Sie erkennen, was die wesentlichen Schritte zur Umsetzung sind
    
  • Sie lernen die wichtigsten Assessment-Center-Übungen kennen
    
  • Sie hören, wie Sie Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
    
  • Sie wissen, was Sie bei der Durchführung mit externen Dienstleistern beachten müssen
    

• Zielgruppe

  Dieses Training ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, HR-Referenten, HR-Business Partner, Mitarbeiter aus dem Personalrecruiting, Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung, sowie Assistenten/innen der Geschäftsleitung, die Assessment Center als Personalauswahlverfahren und zur Potenzialanalyse für ihre Mitarbeiterentwicklung kennenlernen und nutzen wollen.

• Dauer

  wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

• Inhalte

  Grundlegendes zu Assessment Centern

  • Welchen Nutzen bieten ACs? Wo liegen die Grenzen
  • Voraussetzungen für den effektiven Einsatz von ACs

  Die Konzeption eines Assessment Centers

  • Einsatzmöglichkeiten: Auswahl-, Entwicklungs- und Potenzial-ACs in der Praxis
  • Mögliche Bestandteile eines ACs
  • Die wichtigsten personaldiagnostischen Verfahren
  • Die bewährtesten Übungen in der Praxis
  • Kompetenzen, Profile und Qualifikationen richtig definieren
  • Verhaltensanker und Bewertungsschema definieren

  Die effiziente Durchführung eines Assessment Centers

  • Einbindung und Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat
  • Internes Marketing: Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
  • Der strukturierte Ablaufplan
  • Die professionelle Moderation eines ACs
  • Briefing und Schulung der Beobachter
  • Priorisierung der Beobachtungskriterien

  Die richtige Auswertung eines Assessment Centers

  • Objektivierte Auswertungen
  • Die Entscheidungsrunde systematisch durchführen
  • Abschlussberichte und Feedbackgespräche richtig führen

  Zusammenarbeit mit externen Partnern

  • Qualitätsmerkmale von Dienstleistern
  • Kosten-/Nutzenrelationen
  • Einsatz von Diagnostik-Software und Online-Assessment-Tools

• Trainingsmethode

  Theorie-Input, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Übungen

• Informationen

  Erfahren Sie, wie wichtig das professionelle Einschätzen, Abwegen und Begutachten von zukünftigen Mitarbeitern für Ihre unternehmerische Personalentwicklung ist.

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