Assessment Center

Seminar

• Sie erfahren, welche Formen es gibt und wie Assessment-Center aufgebaut sind
  
• Sie erkennen, was die wesentlichen Schritte zur Umsetzung sind
  
• Sie lernen die wichtigsten Assessment-Center-Übungen kennen
  
• Sie hören, wie Sie Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
  
• Sie wissen, was Sie bei der Durchführung mit externen Dienstleistern beachten müssen
  

Dieses Training ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, HR-Referenten, HR-Business Partner, Mitarbeiter aus dem Personalrecruiting, Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung, sowie Assistenten/innen der Geschäftsleitung, die Assessment Center als Personalauswahlverfahren und zur Potenzialanalyse für ihre Mitarbeiterentwicklung kennenlernen und nutzen wollen.

wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

Grundlegendes zu Assessment Centern

• Welchen Nutzen bieten ACs? Wo liegen die Grenzen
• Voraussetzungen für den effektiven Einsatz von ACs

Die Konzeption eines Assessment Centers

• Einsatzmöglichkeiten: Auswahl-, Entwicklungs- und Potenzial-ACs in der Praxis
• Mögliche Bestandteile eines ACs
• Die wichtigsten personaldiagnostischen Verfahren
• Die bewährtesten Übungen in der Praxis
• Kompetenzen, Profile und Qualifikationen richtig definieren
• Verhaltensanker und Bewertungsschema definieren

Die effiziente Durchführung eines Assessment Centers

• Einbindung und Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat
• Internes Marketing: Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen
• Der strukturierte Ablaufplan
• Die professionelle Moderation eines ACs
• Briefing und Schulung der Beobachter
• Priorisierung der Beobachtungskriterien

Die richtige Auswertung eines Assessment Centers

• Objektivierte Auswertungen
• Die Entscheidungsrunde systematisch durchführen
• Abschlussberichte und Feedbackgespräche richtig führen

Zusammenarbeit mit externen Partnern

• Qualitätsmerkmale von Dienstleistern
• Kosten-/Nutzenrelationen
• Einsatz von Diagnostik-Software und Online-Assessment-Tools

Theorie-Input, Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen aus der betrieblichen Praxis, Übungen

Erfahren Sie, wie wichtig das professionelle Einschätzen, Abwegen und Begutachten von zukünftigen Mitarbeitern für Ihre unternehmerische Personalentwicklung ist.