Kompaktseminar Kompetenzmanagement
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer

wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 1.180,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.404,20 € (Zahlung per Rechnung)

Schaffen Sie die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Personalarbeit, indem Sie die wichtigen Talente in Ihrem Unternehmen finden, binden und gezielt fördern! Erfahren Sie, mit welchen modernen Modellen und Konzepten Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter besser und umfassender ermitteln, erfassen und auswerten können, um Ihre Auswahl-, Beurteilungs- und Entwicklungsprozesse zukünftig zielgerichtet durchzuführen.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar erhalten Sie einen grundlegenden Überblick

    • was Kompetenzkonzepte, -modelle und -methoden leisten können
    • wie moderne Potentialbeurteilungsmethoden aussehen
    • wie Mitarbeiter-Kompetenzprofile aufgebaut sind
    • um die Basis für ein systematisches Talentmanagement zu schaffen

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Personalmanagement, Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung, Qualifizierung, Recruiting, Personalcontrolling, HR Business Partner, Ausbildungsverantwortliche sowie Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihre Personalentwicklung systematisieren wollen.

  • Dauer

    wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

  • Inhalte

    Ganzheitliches Kompetenzmanagement: Das müssen Sie wissen!

    • Begriffe und Definitionen
    • Was kann ein ganzheitliches Kompetenzmanagement leisten?
    • Notwendiger Aufwand und Erfolgsfaktoren
    • Kompetenzarten und -bereiche im Fokus

    Von der Skills-Landkarte bis zum Kompetenzprofil: Wichtige Werkzeuge im Kompetenzmanagement

    • Diagnoseverfahren zur Kompetenzermittlung
    • Eigen- vs. Fremdeinschätzung
    • Vom Assessment Center bis zum Management Audit: Screening-Verfahren im Überblick
    • Notwendige Beobachterschulungen und -briefings

    Kompetenzmanagement im Unternehmen implementieren

    • Der richtige Projektaufbau
    • Unterstützende Tools auswählen
    • Kompetenzmanagement kommunizieren und erfolgreich verankern

    Auswirkungen des Kompetenzmanagements auf...

    • Personalmarketing und -recruiting
    • Stellenbeschreibungen und Karrierepfade
    • Personalentwicklungsmaßnahmen
    • Projekt- und Organisationsentwicklung
Termine und Orte
Es existieren keine Termine
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0561 47 47 96-1
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