Sekretariat und Assistenz
Seminar


Kompaktkurs Projektmanagement


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer 2 Tage
Max. Teilnehmerzahl   12
Seminarzeit 9.00 -16.30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 980,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.166,20 € (Zahlung per Rechnung)

Sie möchten Ihre umfangreichen Aufgaben im Office strukturierter bearbeiten, Projektteams wirksam unterstützen oder sind gar mit einem eigenen Projekt betraut? Dann sichern Sie Ihren Projekterfolg durch die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements. Vom Projektstart über die Steuerung bis zum Abschluss und der Dokumentation erhalten Sie einen wertvollen Einblick in praxiserprobte Techniken, um klar strukturierte Aufgabenpakete zu schnüren, die Sie systematisch und termingerecht angehen und zielorientiert steuern können.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar lernen Sie

    • Die wichtigsten Instrumente und Tools für Projektmanager kennen
    • Alle Projektphasen effektiv und erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren
    • Ihre Projektziele sowie Kosten, Zeit und Qualität im Griff zu behalten
    • Ihre persönliche Projektkompetenz zu steigern
    • Stolpersteine in Projekten zu vermeiden

  • Zielgruppe

    Dieses Training ist konzipiert für Sekretär/innen, Assistent/innen, Managementassistenz, Team- und Projektassistenten/innen und Mitarbeiter/innen aus Assistenz und Sekretariat sowie bereichsübergreifend Mitarbeiter, die wirkungsvoll in Projekten unterstützen oder Projektverantwortung haben oder übernehmen wollen.

  • Dauer

    2 Tage

  • Inhalte

    Grundlagen des Projektmanagements: das müssen Sie wissen! Welche Informationen brauchen Sie? Projektziele richtig definieren, Spielregeln für eine erfolgreiche Projektorganisation und Prozesssteuerung, Die wichtigsten Instrumente im Projektmanagement

    • Bei der Projektplanung
    • Bei der Projektsteuerung
    • Bei der Projektkontrolle
    • Beim Projektabschluss
    • Bei der Berichterstattung und Projektdokumentation

    Basiswissen für erfolgreiche Kommunikation in Projekten

    • Wie Projektteams "ticken"
    • Wie Sie bei Störungen und Konflikten reagieren sollten

    Erfolgsfaktoren und Risiken in Projekten

Termine und Orte
Es existieren keine Termine
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