Fit für neue Aufgaben im Personalmanagement
Seminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer

wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

Seminarzeit Wählen Sie im Buchungsprozess Ihre gewünschte Seminarzeit aus. Die Seminare finden immer an aufeinanderfolgenden Tagen (Mo-So) statt.<br /><br />Ganztags: 09:00-17:00 Uhr<br />Vormittags: 09:00-12:30 Uhr<br />Nachmittags: 13:30-17:00 Uhr<br />Abends: 18:00-21:30 Uhr
Preis exkl. MwSt. 1.190,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.416,10 € (Zahlung per Rechnung)

Sie möchten wichtige Initiativen im Personalwesen Ihres Unternehmens ergreifen, um drohenden Fachkräftemangel abzuwenden, um die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen zu verbessern und um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen? In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Einblicke in die aktuellen Herausforderungen bei der Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalmarketing. Sie lernen die wichtigsten Begriffe, Instrumente und Methoden im strategischen und operativen Personalmanagement kennen und vertiefen das Gelernte in praktischen Übungen.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar erhalten Sie wertvolles Wissens-Update zu
    * Trends und Herausforderungen im Personalmanagement
    * Demographischem Wandel und Gesundheitsmanagement
    * Instrumenten für effektive Personalplanung, -beschaffung, -auswahl und -einsatz
    * Gelungener Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, HR-Referenten, HR-Business Partner, Mitarbeiter aus dem Gesundheitsmanagement sowie Team- und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung, die einen Überblick über die wichtigsten Trends, Aufgaben und Instrumente im Personalmanagement erhalten wollen.

  • Teilnahmevoraussetzung

    Für einen optimalen Lernerfolg bringen Sie bereits erste Erfahrungen in der operativen Personalarbeit mit.

  • Dauer

    wahlweise 2 Tage ganztags oder 4 Termine halbtags

  • Inhalte

    Teil 1: Mehr Effizienz im modernen Personalmanagement

    • Neue Funktionen, Rollen und Aufgabengebiet
    • Richtige und gelungene Kommunikation mit den Fachabteilungen
    • Richtig Delegieren und Handeln
    • Die Führungskraft als entscheidender Faktor

    Teil 2: Dem demografischen Wandel begegnen

    • Diversity Management
    • Mitarbeiterpotenziale erkennen und richtig nutzen
    • Betriebliches Gesundheitsmanagement einführen/ optimieren

    Teil 3: Moderne Personalplanung und -marketing

    • Talent Management
    • Employer Branding - Der Weg zur Arbeitgebermarke
    • Social Media einbinden und aktiv nutzen

    Teil 4: Moderne Personalauswahl und -beschaffung

    • Moderne Personalauswahlinstrumente im Überblick
    • Assessment Center und Persönlichkeitstests: was ist wann sinnvoll?
    • Bewerberinterviews richtig führen
    • Einarbeitungsprogramme erfolgreich um- und einsetzen

    Teil 5: Personal- und Organisationsentwicklung

    • Die wichtigsten Weiterbildungsinstrumente im Überblick
    • Anforderungsprofil vs. Fähigkeitsprofil: Defizite erkennen und beheben
    • Motivation und Vertrauen fördern
    • Counselling, Coaching, Supervision

    Teil 6: Effizientes Konfliktmanagement

    • Symptome von Mitarbeiterverhalten: Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennen
    • Mögliche Ursachen - Angemessene Reaktionen
    • Konflikte als Chance nutzen
    • Burn Out und Mobbing mit Nachhaltigkeit gegensteuern
Termine und Orte
Ort Datum Preis
Live-Online-Seminar 13.02.2018 1.190,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 24.04.2018 1.190,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 19.06.2018 1.190,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 18.09.2018 1.190,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 16.10.2018 1.190,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 13.11.2018 1.190,00 € anmelden
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