Fit für neue Aufgaben im Personalmanagement
Abendseminar


Kundengruppe Firmen und Berufstätige
Dauer 6 Termine (je 2 Stunden)
Max. Teilnehmerzahl   8
Seminarzeit 17.30 Uhr bis 19.30 Uhr + Übungstag Samstag 10.00 Uhr bis 16.00 Uhr
Preis exkl. MwSt. 890,00 €
Preis inkl. MwSt. 1.059,10 € (Zahlung per Rechnung)

Sie möchten wichtige Initiativen im Personalwesen Ihres Unternehmens ergreifen, um drohenden Fachkräftemangel abzuwenden, um die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen zu verbessern und um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen? In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Einblicke in die aktuellen Herausforderungen bei der Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalmarketing. Sie lernen die wichtigsten Begriffe, Instrumente und Methoden im strategischen und operativen Personalmanagement kennen und vertiefen das Gelernte in praktischen Übungen.
Dieses Seminar findet online in 6 webbasierten Präsenzkursen à 120 Minuten statt.
Zusätzlich bieten wir einen Übungstag am Samstag von 10.00 Uhr bis 16.00 Uhr an, um das Gelernte in praktischen Anwendungen zu vertiefen.

Kursinformationen
  • Lernziele

    In diesem Seminar erhalten Sie wertvolles Wissens-Update zu
    * Trends und Herausforderungen im Personalmanagement
    * Demographischem Wandel und Gesundheitsmanagement
    * Instrumenten für effektive Personalplanung, -beschaffung, -auswahl und -einsatz
    * Gelungener Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Zielgruppe

    Dieses Seminar ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, HR-Referenten, HR-Business Partner, Mitarbeiter aus dem Gesundheitsmanagement sowie Team- und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung, die einen Überblick über die wichtigsten Trends, Aufgaben und Instrumente im Personalmanagement erhalten wollen.

  • Teilnahmevoraussetzung

    Für einen optimalen Lernerfolg bringen Sie bereits erste Erfahrungen in der operativen Personalarbeit mit.

  • Inhalte

    Teil 1: Mehr Effizienz im modernen Personalmanagement

    • Neue Funktionen, Rollen und Aufgabengebiet
    • Richtige und gelungene Kommunikation mit den Fachabteilungen
    • Richtig Delegieren und Handeln
    • Die Führungskraft als entscheidender Faktor

    Teil 2: Dem demografischen Wandel begegnen

    • Diversity Management
    • Mitarbeiterpotenziale erkennen und richtig nutzen
    • Betriebliches Gesundheitsmanagement einführen/ optimieren

    Teil 3: Moderne Personalplanung und -marketing

    • Talent Management
    • Employer Branding - Der Weg zur Arbeitgebermarke
    • Social Media einbinden und aktiv nutzen

    Teil 4: Moderne Personalauswahl und -beschaffung

    • Moderne Personalauswahlinstrumente im Überblick
    • Assessment Center und Persönlichkeitstests: was ist wann sinnvoll?
    • Bewerberinterviews richtig führen
    • Einarbeitungsprogramme erfolgreich um- und einsetzen

    Teil 5: Personal- und Organisationsentwicklung

    • Die wichtigsten Weiterbildungsinstrumente im Überblick
    • Anforderungsprofil vs. Fähigkeitsprofil: Defizite erkennen und beheben
    • Motivation und Vertrauen fördern
    • Counselling, Coaching, Supervision

    Teil 6: Effizientes Konfliktmanagement

    • Symptome von Mitarbeiterverhalten: Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennen
    • Mögliche Ursachen - Angemessene Reaktionen
    • Konflikte als Chance nutzen
    • Burn Out und Mobbing mit Nachhaltigkeit gegensteuern

    Teil 7: Vertiefende Anwendung des Gelernten anhand praktischer Beispiele

Termine und Orte
Ort Datum Preis
Live-Online-Seminar 22.08.2017 890,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 19.09.2017 890,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 17.10.2017 890,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 14.11.2017 890,00 € anmelden
Live-Online-Seminar 05.12.2017 890,00 € anmelden
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